document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

而這讓我想起投資中對(duì)人和對(duì)事判斷的權(quán)重之辯。 喬幫主曾經(jīng)曰過(guò)，創(chuàng)造力無(wú)非是找到事物間聯(lián)系的能力，我就經(jīng)常忍不住去想能從德?lián)浜屠侨藲⒅械玫侥男┯嘘P(guān)投資邏輯的啟迪，現(xiàn)將一些思考心得匯報(bào)如下。

我特別喜歡打小的手對(duì)(pocketpair)，比如5577這種牌，它們有差不多1/8的幾率在翻牌開(kāi)出三張之后中Set(暗三條，比如我手里是55，公共牌也翻出一張5)，對(duì)手根本無(wú)從判斷你已經(jīng)中了三條，很可能把已經(jīng)成對(duì)、手里的超對(duì)、甚至兩對(duì)的價(jià)值輸給你?？此欠窬o張，是否反常，潛意識(shí)中是在找狼還是在找神等等。另外還需要特別提前聲明的是，本文中提到的投資心得僅來(lái)自于我一年有余的小基金打雜經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)各位一線基金合伙人。

正所謂山外青山樓外樓，能人背后有人弄。我卻覺(jué)得一定是哪里錯(cuò)了，沒(méi)有任何道理一個(gè)做了一個(gè)星期、一個(gè)月、乃至日積月累了許多年行業(yè)研究的投資人就能比決定把自己已經(jīng)積累的全部資源和剩下的全部生涯投入到一件事中的創(chuàng)業(yè)者更了解他要做的這件事情。

就像快手抓住二三線城市被忽視的人群而迅速崛起一樣，美篇也絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為一個(gè)國(guó)民級(jí)的產(chǎn)品。

狀態(tài)比邏輯重要著名主播、“國(guó)服狼王”JY經(jīng)常講一件事，在狼人殺這個(gè)游戲中，大部分人都在分析大家的言辭舉動(dòng)背后對(duì)應(yīng)的邏輯，可實(shí)際上當(dāng)大家都會(huì)玩了之后，正邏輯的背后可能是個(gè)反邏輯，反邏輯的背后又是個(gè)正邏輯，猜疑的鏈條無(wú)窮無(wú)盡，分析邏輯其實(shí)根本沒(méi)什么作用，真正能看出一個(gè)玩家是好人還是狼人的，就是他表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。從其布局來(lái)看，永安行依然是將資源聚焦在了有樁自行車(chē)上，同時(shí)也在無(wú)樁共享單車(chē)業(yè)務(wù)上進(jìn)行少量的試點(diǎn)。

“免押金”是一種在模式上的嘗試，但是卻讓自己少了“押金池”能夠帶來(lái)的想象。除此之外，2015年和2014年底的負(fù)債總額分別為4.58億元和3.49億元，復(fù)合增長(zhǎng)率1.98倍。

摩拜、ofo等共享單車(chē)的興起，給永安行的主營(yíng)業(yè)務(wù)造成了巨大的沖擊。依然將資源聚焦在有樁自行車(chē)截至2016年12月31日，常州永安公共自行車(chē)系統(tǒng)覆蓋了全國(guó)210個(gè)市縣，分布在29個(gè)省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū);累計(jì)建設(shè)約3.2萬(wàn)個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)，投放約89萬(wàn)套公共自行車(chē)鎖車(chē)器設(shè)備，騎行會(huì)員已達(dá)約2000萬(wàn)人，2016年為全國(guó)會(huì)員提供了超7.5億次的出行服務(wù)。